Colapso e Estagnação

Qual foi a última vez que viu um projeto, inicialmente cheio de energia, progressivamente perder a capacidade de mobilizar as pessoas?

Ou então, um grupo, que parecia ter tudo para prosperar, colapsar perante conflitos e impasses inesperados?
 

Na vida pessoal ou profissional, por vezes vemo-nos perante situações de estagnação ou crise, sem orientação e/ou recursos para compreender o que está diante de nós, sentindo-nos incapazes de tomar boas decisões.


Lembre-se da última vez que isso aconteceu consigo… quando teve que tirar forças do âmago do ser para não deixar um projeto morrer, ou quando teve que implorar por uma visão ou estratégia para seguir em frente, perante um cenário incerto ou adverso.
 

De vez em quando, e em diferentes aspetos da vida, somos desafiados a trazer nova vitalidade às coisas, a descobrir formas de mantê-las viáveis e a encontrar novos caminhos de desenvolvimento e evolução.


Estas são propriedades de sistemas vivos, e manifestam-se em tudo aquilo que tem uma natureza dinâmica e evolutiva, como os nossos relacionamentos e projetos.

Se quiserem perdurar e prosperar, os sistemas vivos devem procurar continuamente aumentar a sua vitalidade, viabilidade e capacidade para a evolução.
 

Estas ideias, podem ser poderosas aliadas para nos ajudar a avaliar situações difíceis e descobrir caminhos que podem conduzir à regeneração.


 

Perante uma experiência atual de estagnação ou crise, experimente perguntar-se:

Vitalidade. Como está a minha vitalidade? De onde surge a energia para fazer o que estou a fazer/me proponho a fazer? O que eu buscava inicialmente? O que eu quero realizar agora? O que faz sentido continuar a fazer?
 

Viabilidade. Quão viável é a minha contribuição no contexto em que ela se insere? Estou a obter o necessário para poder realizá-la? Qual o nível de reciprocidade nas relações deste projeto?
 

Evolução. Consigo visualizar um próximo estágio de desenvolvimento? Em que capacidades me posso apoiar agora? O que esta situação me leva a aprender? Como me adaptar aos novos cenários?


Defina objetivos e estratégias para dar nova vida ao seu projeto ou prática.


 

(adaptado de)
Juliana Diniz

Instituto de Desenvolvimento Regenerativo

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